Favoriten-Konzepte die an Erfolgskriterien gemessen
werden (Assessment)
Ideensteckbriefe mit konkreten Beschreibungen
Eine große Anzahl Ideen wird im Vorfeld teurer Ressourcen bereits bewertet und priorisiert
Die Innovationspipeline wird aufgeräumt und die Durchlaufzeiten verkürzen sich
Internes Expertenwissen wird mit effektiven Methoden kombiniert
Praxiserprobte Arbeitshilfen bei Vorbereitung, Suche, realistischer Planung und Messung
Beispiele
Optimierung der Innovationsquote mit Neuprodukten für ein Marken-unternehmen im Foodmarkt > Verdoppelung gegenüber Branchenschnitt
Innovations-Workshop zur Neupositionierung einer Getränkemarke im russischen Markt > neue Ansätze zur Verbesserung der Marktposition
Entwicklung eines innovativen Food-Konzeptes für ein neues Geschäftsfeld mit strategischer Perspektive für ein mittelständisches Unternehmen >
> nachhaltiger Ideenpool, Prozessoptimierung und Konzept-Optionen
Optimierung einer Innovations-Pipeline im Marken- und Handelsmarken-geschäft Food > effektivere Methodik zur Selbstanwendung
Optimierung einer Innovationsstrategie für den Snackmarkt >
neue Perspektiven und Handlungsoptionen